Aquisição para lojas

Tráfego para e-commerce com foco na jornada de compra e nos dados da loja

Campanhas de pesquisa, catálogo e remarketing com acompanhamento dos sinais que ajudam a entender a aquisição de clientes.

O DESAFIO

Campanhas e loja precisam
trabalhar juntas.

O comércio eletrônico exige mais do que gerar acessos. O valor do carrinho, as margens, os produtos e o funil precisam orientar as decisões de investimento.

Catálogo digital conectado a campanhas e indicadores comerciais
01

Estrutura de catálogo

Avaliamos integrações de produtos e destinos dos anúncios.

02

Métricas relacionadas à venda

Analisamos eventos de compra e indicadores disponíveis, sem depender apenas de curtidas.

03

Ajustes por oportunidade

Segmentamos por produto, demanda e resultados, respeitando estoque e margens informadas.

COMO TRABALHAMOS

Da campanha à análise da operação.

Definimos objetivos, responsáveis e indicadores adequados antes de colocar a operação em andamento.

01

Diagnóstico comercial

Entendemos margem, ticket, sazonalidade e estrutura de dados.

02

Catálogo e rastreamento

Validamos produtos, feeds e eventos de compra.

03

Otimização contínua

Ajustamos campanhas conforme dados disponíveis e contexto do negócio.

ESCOPOS DE ACORDO COM SEU OBJETIVO

Entenda as entregas de cada nível de atuação.

Compare os escopos de referência: Crescimento inclui a base do Essencial e Performance inclui Crescimento. Os limites ampliados substituem os anteriores; as entregas finais são ajustadas à sua empresa.

ESTRUTURA ESSENCIAL

Essencial

Para lojas que precisam organizar uma fonte principal de aquisição.

OBJETIVO DO NÍVELComece a medir campanhas com foco em produtos e vendas.

Entregas de referência

  • Diagnóstico do catálogo, margem informada e jornada de compra
  • Gestão de mídia em 1 plataforma definida no diagnóstico
  • Estruturação das campanhas priorizadas
  • Conferência de eventos essenciais de e-commerce disponíveis
  • Monitoramento de termos, produtos ou públicos relevantes
  • Relatório mensal de investimento e desempenho
ESTRUTURA AMPLIADA

Performance

Para e-commerces com volume e dados suficientes para testar mais hipóteses.

OBJETIVO DO NÍVELOtimize uma operação multicanal com análises de negócio.

Inclui a base do Crescimento +

Ampliações deste nível

  • Gestão multicanal com estratégias de remarketing elegíveis
  • Plano de testes de criativos, audiências e produtos
  • Análise por margem e rentabilidade informadas pela empresa
  • Dashboard gerencial com indicadores disponíveis
  • Revisão de prioridades conforme estoque e comportamento comercial

Escopos personalizáveis conforme as prioridades do negócio. Verba de mídia, plataformas e outras despesas externas são discriminadas na proposta quando se aplicarem.

DÚVIDAS FREQUENTES

Perguntas que ajudam a definir o escopo.

Veja o que está envolvido na contratação, as dependências do projeto e como planejamos a execução.

A gestão inclui o valor que pago aos anúncios?

Não. O orçamento de mídia nas plataformas é separado dos honorários de gestão, e o montante recomendado depende de catálogo, margem, concorrência e objetivos.

Preciso utilizar Shopify para contratar o serviço?

Não. Avaliamos outras plataformas conforme a disponibilidade de eventos, integrações, catálogo e acesso aos dados necessários.

Vocês configuram Merchant Center, catálogo e GA4?

Esses recursos podem integrar os níveis intermediários e avançados quando necessários. Limitações da plataforma e ajustes de desenvolvimento fora do escopo serão identificados na proposta.

Como vocês avaliam o retorno das campanhas?

Usamos dados de investimento, pedidos e eventos disponíveis, respeitando limitações de atribuição. Margem, devoluções, frete, promoções e qualidade do catálogo também devem ser considerados.

Os níveis são acumulativos?

Crescimento mantém as rotinas do Essencial e acrescenta canais e integração. Performance incorpora Crescimento e aumenta a profundidade de testes e análise; não soma limites independentes de cada faixa.

VAMOS CONVERSAR

Sua necessidade merece uma proposta clara.

Descreva o objetivo, as prioridades e o que sua empresa já utiliza. Vamos indicar um escopo viável, com entregas, prazos e investimento detalhados.